由于西气东输管道下游市场对天然气需求量的不断增加和塔里木盆地天然气探明储量的上升，同时，为提高向西气东输管道下游目标市场供气的可靠性并向北京补充供气，西气东输管道分公司于2006年启动了增输工程。届时，西气东输管道设计输气能力将净增50亿立方米，达到170亿立方米。

　　西气东输增输工程将新建10座压气站，每座站场安装2台30兆瓦压缩机组，同时对原有的10座压气站中的8座进行改建。在西气东输增输工程建设队伍中，管道局再次以其雄厚的综合实力亮相西气东输管道建设大舞台。

　　酒泉的日日夜夜

　　酒泉压气站工程是国内最大的压气站建设工程，也是管道局提高资质、再创品牌的重点工程。承建此项工程的管道二公司施工人员以大胆的创新模式、科学的管理方法，克服了诸多困难，按计划保质保量地完成了施工任务，并在业主组织的多次检查中赢得了有关专家的高度赞扬。

　　获得的赞扬是二公司项目部施工人员用一个“拼”字换来的。项目部推行了一整套行之有效的管理方法。首先，项目部细化了施工计划，制定了周计划和旬计划，再分解到各个机组；其次，他们自上而下地立足于“抢”。每一位参建人员都深知自己的责任，他们盯住目标不放松，绝不允许出现不完成任务的现象。在酒泉压气站工艺管网安装过程中，氩弧焊是主要焊接工艺，对施工人员的技术要求较高。为保障施工质量，氩弧焊技术力量最强的第三工程处人员组成了50多人的工艺管网安装机组，项目部还专门为焊接工人搭建了氩弧焊预制车间，制作了满足焊接需要的防风篷。他们的这一做法被业主方称为二公司的创举。

　　施工期间，二公司紧紧围绕施工质量做文章，他们不仅建立了完整的HSE管理体系，而且充分发挥了项目部党支部的战斗堡垒作用。2006年11月13日，酒泉压气站动火连头一次成功。同日，压缩机组润滑油管线开始油冲洗，工艺管线及电气仪表安装、土建施工、防腐保温等也按部就班地顺利进行着。

　　祁连山下的管道人

　　2006年4月15日，祁连山脚下的西气东输金昌压气站迎来了素有管道“铁军”之称的管道三公司的施工人员。

　　金昌压气站增输工程开工最晚，可三公司的施工人员却攻克了最关键也是最困难的水泥浇筑压缩机基础工作。在过去的压缩机基础施工中，管道局还未遇到370平方米这样大面积的整体基础施工项目。大型水泥浇筑的水化热(水泥在硬化过程中散发的热量)较难控制，如果热量过高，水泥在硬化过程中就会出现裂缝，浇筑就等于失败。为了解决这一难题，三公司技术人员使用了高标号的矿渣水泥，混凝土粗骨米也使用粒径为20～40毫米的卵石，细骨米使用中细砂。同时，他们采用机械运输方式以缩短混凝土的运输时间，避免混凝土在运输过程中因光照等原因造成升温。在压缩机基础上，他们设置了U型降温管，利用水在U型管内的循环进行降温。这些方法有效控制了水泥浇筑的水化热。

　　为确保动火连头的顺利实施，三公司仅编制方案就几易其稿。在方案得到批准后，他们还进行了动火连头作业总预演、伤亡应急演练和灭火应急演练。在确定各项准备工作万无一失后，2006年9月1日8时，三公司正式拉开了动火连头作业的序幕。9月2日15时55分，经过管道截断、降压、切割、封堵……他们终于圆满完成了连头作业，比原定计划提前了12个小时，焊口质量合格率为100%。9月24日，他们仅用3个半小时就完成了2台压缩机组的吊装任务，再次创造了施工纪录，在场的美国GE公司工程师佩服地竖起了大拇指。