从日前一汽锡柴召开的第十六届八次党委(扩大)会议暨2015年第二次职代会上获悉，“十二五”期间，锡柴经济总体平稳、稳中有进。

　　五年来，面对宏观经济换挡减速、汽车市场销量下行的压力，锡柴始终保持战略定力和战略自信，坚定不移地推进转型升级，通过狠抓品牌、创新和管理，聚焦品质、效率和效益，实现了发展质量和效益的“双丰收”，成为集团“十二五”期间每年保持上亿元利润的自主企业。锡柴围绕打造“民族品牌、高端动力”的愿景，在探索中起步、在实践中前行，规划了品牌建设“三个阶段”目标，搭建了企业品牌、产品品牌、要素品牌，建立了品牌核心价值体系。

　　五年来，锡柴把创新作为转型发展的首要动力，以观念创新为先导，以技术创新为聚焦，持续推进科技驱动战略。围绕“从技术跟随型向技术引领型转变”的目标，锡柴首创了技术创新的五大机制，明确技术创新的决策流程和机构，运营“重大创新”和“常规项目”双轨制模式，搭建内外部开放式创新网络，推进具有引领性的八大创新项目。

　　五年来，锡柴按照“理顺产品平台，发展重点平台”的思路，一方面，理顺了非道路产品平台，非道路市场销量比例提升至26%，成为工厂重要的战略市场;优化了天然气发动机平台，弥补了产品的短板;启动了战略产品的开发。另一方面，重点发展奥威平台，通过持续对标和优化，提升奥威发动机的性能和质量，可靠性(12MIS故障率)接近国际先进水平，耐久性(B10寿命)实现了200万公里无大修，6DM柴油机先后获得了年度发动机、节能发动机、动力先锋等美誉。重型车市场份额跃居行业第一，11升市场份额保持绝对领先。新品产值贡献率从2011年的43%，增加到2015年的58%。工厂先后获得了“装备中国功勋企业”、“中国工业先锋示范单位”等荣誉。