2008年6月17日，是三一重工控股股东三一集团所持股份全部流通的日子，三一重工成为股权分置改革以来首家实现股份全流通的上市公司，这意味着A股市场的全流通时代正式到来。

　　对于股市担心全流通时代出现大规模减持与套现恐慌，三一重工董事长梁稳根明确表示：“三一没有任何理由减持。”

　　股改意义深远

　　2005年6月10日，对于三一重工(600031)乃至中国资本市场来说，永远都是一个值得铭记的日子。当天，三一重工成功实施股改，其股改方案以流通股股东93.44%的高赞成票顺利通过表决，开启了中国股权分置改革的破冰首航，被誉为“中国股改第一股”，永久载入中国资本市场史册。困扰中国股市十多年的股权分置问题从此重写历史。

　　三年后重谈这一经历，梁稳根显得很轻松。对于股改的意义，他曾比喻：“股改前，大小股东的关系有些像同床异梦的夫妻。”他解释说，大股东的股份不流通，经营成果得不到二级市场的及时反应，导致经营者的积极性不高。相反，大股东变着法子谋私利，以大吃小，掏空上市公司，这就是为什么在中国股市中“大吃小”的现象屡见不鲜的原因。“现在，大小股东同舟共济了。”

　　“如果没有股改，这种情况将永远是治标不治本。”三一重工董秘赵想章认为，股改前上市公司大股东对二级市场的股价涨跌不甚关心，小股东关心股价远胜于关心公司的基本面，双方的利益诉求不同，各行其是，因而沟通渠道不可能顺畅。而股改去除了非流通股和流通股之间的隔膜，使得两者的利益趋于一致，沟通渠道也更加顺畅。

　　三一没有理由减持

　　根据当时股改时的承诺，三一集团所持三一重工股票于2008年6月17日实现全流通。对于股民所担心的全流通后大股东会大量减持三一重工股票的担心，梁稳根说：“三一没有任何理由减持。”

　　“永远不会放弃对三一的控制权。”股改的那天，梁稳根就向三一重工的股东作出承诺，且在后来许多场合多次重申。今天，在公司股票全面解禁的时刻，梁稳根表示：“这句话任何时候都不会失效。”

　　“我们长远看好公司发展的初衷不改。”赵想章表示，当年公司股改完成后，并没出现像有些人担心的大股东获得补偿利益后就抛股票走人的现象，而是两次增持公司股票，表明大股东充分看好上市公司的成长性。

　　对于公司2007年减持的部分，赵想章解释，三一集团去年虽然对所持有的三一重工股份有所减持，但减持部分基本上都是股改时从二级市场增持的部分，真正解禁的原非流通部分几乎没有减持。他同时表示，虽然目前受宏观经济影响国内市场低迷，作为战略投资者及对行业形势的看好，我们没有理由减持股份。

　　继续成为“风向标”

　　三一重工股改的成功，加上“送股+派送现金”的“三一模式”被后来普遍采用，为股改的推进提供了一个可以借鉴的成功经验，被誉为“股改风向标”。

　　股改后雄踞行业榜首的市值，三一重工又被公认为行业第一股。2005年6月1日，即股改投票停牌前的最后一个交易日，三一重工的收盘价格为19.68元，当时的总股本为24000万股，公司总市值为47亿元。三年后，三一重工的总股本扩大了4倍，达到了99200万股，公司的总市值在其最高价位的68.00元时，高达675亿元，是股改前的14倍。

　　而三一重工的经营业绩也表明了其行业领跑者地位。公告显示，2007年，三一重工全年实现营业收入91.45亿元，较上年同期增长75.52%;实现净利润19.06亿元，较上年同期增长157.12%。2008年一季度，三一重工实现营业收入26.64亿元，较上年同期实际增长98.70%。

　　对于公司未来发展，梁稳根表示，基于所处的行业，我们充满信心。他说，工程机械行业的发展与国家基础设施建设的投资密切相关，国家“十一五”规划布局的鼓励长三角、泛珠三角、环渤海等东部地区率先发展和振兴东北老工业基地、推进西部大开发、促进中部地区崛起等战略的逐步实施，以及中国各区域协调发展，都蕴含着中国工程机械市场的巨大商机，目前中国工程机械行业尚处于成长期，未来充满着无限机会。同时，出口的大幅增长也将拉动全行业快速增长。

　　梁稳根说：“我们希望投资者与三一共享中国发展的大好成果!”

　　梁稳根还表示，在四川地震发生后，三一第一时间捐赠1800万元，集结设备救援灾区，在灾后重建的过程中，我们有责任、有能力为灾区人民再作贡献。