记者观察之民营企业家的培训观——

　　“让员工与企业共同成长，是企业和企业家的责任”

　　传化集团董事长徐冠巨说：“一个企业成功的背后有千千万万员工的衬托，员工的付出和价值能不能得到认可对于企业长远发展来说至关重要。只有企业把员工放心上，员工才能把企业扛在肩上。因此，打造培训平台，提升员工素质，让员工与企业共同成长，是企业和企业家的责任。”

　　“不提高自己员工的素质，势必难以生存”

　　总部位于中国光谷国际企业中心的武汉市雄峰科技有限公司，是湖北省最早生产销售复合预混料的企业之一。虽然企业规模并不大，但是雄峰科技每年都要拿出企业全年销售收入的0.5%作为培训经费。

　　公司总经理周端平对记者说：“目前，我国饲料企业面临的最大威胁已由市场的竞争转变为人才的竞争，主要表现在人才的职业化、人才的忠诚度、人才的快速成长、人才的国际化视野等方面。在这种转型提升的压力之下，我们如果不培训，不提高自己员工的素质，势必难以生存。”

　　也有同行对周端平提出，高成本的培训未必是好事，企业员工流动频繁，培训往往是为他人作嫁衣。嘉兴市劳动保障监察支队副队长商克龚告诉记者，企业对于培训也有说不出的苦，技术要求稍微高一点的企业都存在这个问题，培养出来的人容易被其他企业高价挖走。为了挖人才，企业间恶性竞争。“现在还出现了‘包流工’的现象，就是把一个流水线包下来，成立一个较为固定的团队，成员都是培训成熟的工人，哪里缺人就到哪里去。”商克龚说。

　　对此，周端平认为，导致人才流失的根子不在培训，而在于公司的发展空间有多大。“员工愿不愿意留在一个企业，不仅看重在企业拿到的收入是多少，更看重这个企业的发展前景、他们个人的发展通道。一个没有培训的企业是难以让员工看到发展前景的，我们多年来的培训实践证明，一个为员工设计了发展通道的公司，人员的流动性会降低。”

　　记者观察之员工成长篇——

　　“通过培训提高技能，每一个员工都可以有奔头”

　　传化集团员工刘成良一回家就打开电脑，针对自己的岗位和兴趣，选择市场营销、塑化模具生产等网络课程进行学习。“这些网络课程都是公司花了大价钱买的，属于我们的员工福利之一呢!”他说。

　　刘成良来自浙江兰溪农村，高中学历，这个憨厚的小伙子目前担任传化集团华洋化工塑化生产部副经理。刘成良认为，他能够迅速成长得益于企业的培训制度。

　　按照传化的制度，新进员工不但可以参加公司的培训，通过考试的还可以报销全部学费。开始刘成良并不相信会有这种好事情，而且放弃了第一年的培训机会。不久后，刘成良后悔了。因为他发现那些通过考试的人不仅报销了全部学费，还都因此涨了工资。

　　第二年，刘成良早早就报了名。从2004年开始，刘成良在传化参加的各类培训超过150个，2010年一年就参加了42次。在你追我赶的竞争氛围里，刘成良从操作工到组长，从组长到班长，一直到现在的经理岗位。对于自己一步步的提升，他感慨道：“在传化，员工升职并不是完全靠文凭，通过培训提高技能，每一个员工都可以有奔头，这样员工工作起来就更有动力，对公司当然也更加忠诚。”

　　传化集团华洋公司员工朱敬敏2003年进入公司，从基层销售员到销售经理，如今已经是商贸部部门经理。“我大学时所学专业是皮革，进公司后主要负责造纸化学品的研发和销售，专业不对口，就参加了公司的培训，后来公司还让我到全球排名第三的造纸集团去学习，收获非常大。”他说。

　　记者观察之现代企业篇——

　　“员工和企业都尝到了培训的甜头”

　　“现在竞争十分激烈，知识更新很快，这几年公司实施精品战略，引进了一批新设备，以前我们运输部修的是蒸汽机、后来是内燃机，现在是电传机，如果没有连续不断的培训，我可能早就被淘汰了。”新钢集团运输部职工、江西省首席技师陈湘宁说。

　　曾经的新钢集团一度是全国十大困难企业之一。2008年开始，新钢开始大力培养高技能人才，把员工技能提升放到与生产经营、基建技改同等重要的地位，不断提升高技能人才在企业中的地位和影响力。

　　夜晚的新钢集团，培训中心灯火通明，培训教室坐满了参加培训的工人。

　　姚敬青1986年进入新钢集团，从学徒工到首席技师，技术能力不断提高，2010年被评为江西省首席技师，现在已是新钢的“三星级”员工。今年44岁的她，仍在申请参加公司的相关培训课程。

　　新钢员工培训的成效是显著的，目前公司高技能人才占员工总数的34%，其中有两名“江西省优秀高技能人才”、7名“江西省首席技师”……企业成为江西省高技能人才培养示范基地、全国高技能人才评价试点单位。

　　新钢也成功跨入千万吨级钢铁企业行列，成为国内重要的中厚板生产基地。2011年中国企业500强排行榜上，新钢集团排名第107位，比2010年前移13位。

　　“如果员工的技能没有提升，企业发展就是一句空话。现在回过头来看，公司鼓励员工参加培训，员工提高了技能，增加了收入，企业也得以在激烈的市场竞争中站稳脚跟，逐步发展壮大。可以说，这是一个双赢的结果，员工和企业都尝到了培训的甜头。”新钢集团劳动人事处副处长张炳先说。