在过去30多年中，我国制造业凭借廉价资源和劳动力，参与到国际分工当中，赚了一些钱。然而，随着经济的发展，国内外的形势发生了巨大变化，制造业面临重大挑战。短期看，遭遇经济下行、出口疲软、用工成本上升、订单外流等近忧;长期看，则面临发达国家占据产业链高端、把控先进技术，后起的东南亚、非洲国家低成本生产优势更为明显的远虑。旧模式已行不通，而新业务却未成型。“青黄不接”、“等米下锅”可能是时下大部分制造企业面临的共同问题。

　　问题该如何解决

　　机器人解决人力成本压力

　　全球最大代工企业富士康将百万“机器人大军”计划公布于众后，引起外界瞩目，有拍手叫好的也有质疑的，但是不管三年百万机器人的计划是否能够实现，他都像我们传达了一个讯号，国内制造业的成本压力确实很大，用机器人解决成本压力将是未来的主要趋势。

　　在工业机器人方面，目前国内市场的主要品牌有ABB、发那科、安川等企业。

　　ABB致力于研发、生产机器人已有40多年的历史。从1994年ABB机器人进入中国市场以来，为进一步巩固ABB集团在机器人领域的领导地位及应对快速变化的市场需求，2005年，在上海成立了机器人全球研发中心，并于同年开始本地化生产，ABB也成为唯一一家在中国研发、制造机器人并且生产规模最大的工业机器人供应商。ABB机器人的产能随之成倍增长，令人欣喜的是，2011机器人全球装机量超过了20万台。在这份成绩的背后，ABB始终贯穿着以客户为导向的理念。为贴近市场需求，ABB在2010年1月份将机器人业务单元纳入到离散自动化与运动控制业务部门，旨在希望把ABB的机器人、电机、变频器、控制、可编程控制器整合到一起，为客户推出新的，以客户为导向的解决方案。此后ABB不断的推出机器人产品，不断的加大研发及市场的投入。

　　早在上世纪70年代，发那科已经是数控系统行业的世界第一，占据了全球近70%的市场份额。之后基于伺服、数控的基础而研发的智能机器人、智能机器，可谓是易如反掌。1997年，FANUC机器人进驻中国，与上海电气合资成立了上海发那科机器人有限公司，注册资金1200万美元。以上海电气强大的本土资源优势和FANUC集团近60年的技术实力相结合，上海发那科机器人赫然成为中国地区专业领域内团队规模最大、分工最完整的工厂自动化解决方案供应商。所提供的工业机器人、智能机器包括小型加工中心、全电动注塑机、电火花线切割产品获得了汽车、食品饮料、电子电气、医药、金属加工、模具制造、表面处理等行业众多客户广泛的订单以及信任与青睐。

　　自1915年成立以来，安川电机一直致力于以马达技术为核心的工业用电机产品的制造与开发，为全世界工业机械的发展贡献最先进的技术。公司的工业机器人、伺服、变频器等产品在业界拥有相当高的知名度，市场占有率位居世界前列。安川电机(上海)有限公司于2010年设立了机器人事业部，成立时间虽短，却是当前发展最快速的一个部门。“现在中国人工成本不断攀升，生产线人员流动率高，使用机器人能节省更多的成本，减少人员的培训时间;在一些恶劣的工况，机器人可以代替人工作业，确保人员安全;而且机器人在精度和准确度方面比人更具优势，显著提高生产效率的同时也会提高产品的品质。”安川电机表示。2011年末安川电机宣布在中国江苏常州市设立产业机器人生产基地，于2012年初动工，2013年春季开始正式生产，主要生产面向中国等亚洲新兴国家汽车行业用焊接机器人，到2015年工厂职工达到200人，年生产能力为6000台。

　　合同能源管理降低能耗

　　合同能源管理，在国外简称EPC，在国内广泛地被称为EMC(Energy Management Contracting)，是70年代在西方发达国家开始发展起来一种基于市场运作的全新的节能新机制。合同能源管理不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法。合同能源管理是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括：能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。在合同期间，EMC与客户分享节能效益，在EMC收回投资并获得合理的利润后，合同结束，全部节能效益和节能设备归客户所有。

　　合同能源管理能够有效的降低企业的能耗，为这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本;或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。能源管理合同在实施节能项目的企业(用户)与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。合同能源管理的实质是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

　　我国从上世纪90年代通过世界银行全球环境基金项目，在山东、北京和大连开展试点，目前，已有20余个省市出台文件，鼓励发展节能服务产业。经过十几年的发展，特别是2010年4月国务院发文后这一年多以来，合同能源管理这种节能新模式有了长足的进展，知道的人多了，合作的项目多了，成功案例多了，节能服务产业扩张了十几倍。可以说，合同能源管理的春天真正的到来了。

　　提升技术水平是关键

　　目前，中国制造业存在困境的根本原因还是因为技术水平低下。中国的制造业现在虽然绝对规模很大，但水平不高，低品质、低附加值的产品占了绝大多数。如果中国能明显提高制造业产品的品质，提升结构层次，单位产品的增加值可以扩大数倍。目前中国的制造业总量已经超过美国，但人均水平还不到美国的1/4，若按制造业从业人员算，平均水平就更低。未来20年，即便中国制造业的总产量不变，如果能达到今天美国的人均水平，制造业创造的财富也可以翻两番，年均增长速度可以达到7%。如果能达到今天美国制造业的劳动生产率水平，则可以翻很多番，这说明中国制造业继续发展的潜力还非常大。

　　当然国内也有一些实力非常不错的制造企业。例如在刚发布不久的中国家族财富榜的制造业100强中，三一重工、长城汽车、美的电器等一些知名企业都是非常有实力的。但是我们在先进控制技术、整体的技术水平方面差距还是很大，这还需要我们多加努力。