2012年12月10日，三一与普茨迈斯特的技术合作项目在长沙正式启动。项目中，普茨迈斯特派出的若干名技术人员将协助三一团队进行产品的工艺提升及品质改善，并最终实现三一产品的技术升级，达到德国制造标准。普茨迈斯特也将会利用三一制造的高品质零部件，以进一步降低制造成本，增强全球竞争力。这意味着并购后，双方融合进一步深化。

　　启动会上，三一集团总裁唐修国要求项目组中的三一团队务必配合普茨迈斯特技术团队，开诚布公，共同去发现三一各系统中不足，并力求改善到位。“总之，我们最终的目的是去发现问题，解决问题，实现双方共赢。”

　　普茨迈斯特技术人员参观中兴公司车间

　　为方便双方沟通，提高合作效率，大会对项目组的工作机制进行了讨论。大会规定，双方在合作中首先需制定完善项目组工作人员联络图，方便双方实现无缝对接。其次，项目组还需定期召开视频会议，不断总结工作进度，督促产品持续改善。

　　泵送事业部董事长梁林河则要求，项目组需把每一天的工作成果，通过会议纪要的方式通报三一高层。遇到什么困难，三一高层也将以最大的支持力度协调解决。他说道：“现在我们都是一家人了。这不但是一次技术交流，也是一次文化交流，希望双方在合作与交流中，对彼此有更多的了解。”

　　据悉，早在11月上旬，三一高层与普茨迈斯特CEO肖毅就对双方技术合作的初步框架进行了商讨。在高层敲定合作方针后，三一相关事业部与公司进行了精心准备，一名项目组成员表示，大象的技术专家每一次走进我们的厂房，对我们来说，都是一次学习讨教的机会，只有虚心向一切比我们优秀的人学习，才能最终实现三一产品的技术升级，缔造世界最高品质的产品。