创新为魂，拓宽全球市场版图

　　“创新是创新者的通行证，习惯是习惯者的墓志铭。”詹纯新对中联重科的创新发展有着自己的一番理解。因为创新，中联重科掌握了打破国外技术垄断和彰显民族品牌力量的最佳利器，跨入了世界级企业的大门。

　　近年来，在“融合创新、全球市潮这一发展模式的指导下，中联重科在国际化征程上迅速完成了在国内和国外的产业优化布局。

　　中联重科多年的战略布局在2008年取得了质的飞跃。2008年，意大利CIFA这家拥有80年技术沉淀的世界顶级混凝土机械公司萌生了业务合并之意。

　　尽管CIFA的财务状况和盈利水平一直不错，业绩也连续多年保持25%以上的增长，但作为单一产品的龙头，CIFA希望能跟一家产品线更广泛的企业合作，以获得更大发展。

　　多年前就有意“走出去”的中联重科获知这一消息后，立即着手准备并购，并聘请了国际知名投行财务顾问，当时并购竞争相当激烈，全球范围内有二十多家机构参与项目的争夺。

　　最后，中联重科联手弘毅投资、高盛和曼达林基金，以总额5.11亿欧元全资收购CIFA，中联占股60%，率先打开了进军欧洲市场的大门。

　　此后几年，中联重科创造性地提出“核裂变”战略，使其在拓宽海外市场之路上越走越远。

　　2001年以来，中联重科在国家化并购上斩获颇丰，先后完成对英国保路捷、全球混凝土机械龙头意大利CIFA等企业的并购买断;2011年，中联重科买断全球顶尖的被誉为“世界塔机设计标准”的德国JOST平头塔机技术，实现从中国第一到世界领先的华丽转身，中联重科在多个领域拥有绝对的研发制造实力和技术创新话语权。

　　其实，正是这样连续多年的连环收购，使中联重科成为目前国内产品链最为完整的工程企业，作为工程机械行业的创新龙头企业，中联重科在自身跨国并购、快速发展的同时，也非常重视带动产业链的共同繁荣、协同发展。

　　一方面，中联重科将进一步优化外包外协模式，加强与上游配套、物流等合作方在技术攻关、海外拓展等方面的战略合作，加快各配套厂商与中联重科国际化发展的步伐;另一方面，中联重科还在质量管理输出、先进生产模式指导等多个层面与配套企业开展战略合作，提高配套企业内生增长力，并聚集了一批具有竞争实力的战略合作伙伴。

　　国务院发展研究中心对外经济研究部部长隆国强就曾撰文表示，“在二十年的高速发展历程中，并购、国际化与自主创新构成了中联重科全球经营策略的三大基石，推动了中联重科由一个不知名的内地企业发展为全球最大的混凝土机械制造商。”

　　据一些机械行业人士分析，在持续创新的强大驱动力下，中联重科已形成了自身核心竞争力。中联重科已打造出国内多个第一，引领国内行业与国际巨头抗衡。现在的中联，除了混凝土机械全球领先，还是全球最大的起重机械制造商、全球最大的环卫机械制造商。

　　据公开资料显示，在过去五年中，中联重科销售额年均增幅达到70.27%，位居全球工程机械制造商50强企业第一位，远远超过全球50强10.75%的平均增幅，创造了业界称道的“中联速度”。

　　“在未来三五年里，希望能对工程机械关键零部件等领域的研发有所突破，到2015年，中联重科能进入全球工程机械领域前三强。”中联重科董事长秘书申柯介绍，全球工程机械产业将进入酝酿新变革和新突破的重要发展阶段，来自中国的工程机械厂商凭借高性价比产品和快速、优质的服务，势必提高中国机械设备在全球的市场份额。